林文宏

摘要：工程招标投标是一种方法，它既延续了人类商品交易原始的思想与方法，又运用了市场经济的竞争机制。工程招标投标是应用技术经济的评价方法和市场经济的竞争机制的相互作用，通过有组织、有规则地开展择优成交的一种相对成熟、高级和规范化的交易活动。规范石油石化工程招投标管理是一项长期、复杂而艰巨的任务，需要石油石化企业方方面面的共同努力。只有认真而细致地把好资质审查、招标投标、工程建设、竣工结算以及公平交易关，才能进一步规范石油石化企业工程项目招投标的运作，加快与国际惯例的接轨步伐，促进石油石化工业持续稳定地向前发展。

关键词；油田企业；工程项目；招投标管理；节点控制；管理策略

工程招标投标是一种方法，它既延续了人类商品交易原始的思想与方法，又运用了市场经济的竞争机制。还应用了技术经济的评价方法，将技术比较、经济分析和效果评价运用于工程建设交易，在技术比较中展示实力，在经济分析中突显效益，在效果评价中追求管理、质量、诚信的一致性。随着市场经济的不断深入、如何进一步规范、完善现行的石油石化工程建设市场管理，建立切合实际的招投标机制，是一个期待研究和探讨的重要课题。笔者认为，加强石油石化企业招投标管理，必须严把“五关”

一、加强市场准入管理，严把资质审查关

石油石化企业生产建设的特点，决定了……