程滨

摘 要：人们对美的追求越来越高，常常用装饰来美化自己的生活环境。其中就涉及到装饰装修的方方面面。装饰装修牵涉的领域非常的广，其中包括了建筑地面工程资料、装修工程管理、装饰装修监理等多方面，所以装修工程的设计、装修材料等都决定着装修的好坏的程度，决定装修工程是否能够为人们提供舒适的生活环境，但是装修工程由于涉及范围广，其造价管理就变得复杂多变，因此如何利用合理的资金去实现完美的装修效果是每个装修工程必须考虑的问题。

关键词：装饰装修；工程造价；成本控制

1 前言

近年来，随着改革开放的力度持续增加和国家政策的不断调整，我国经济形势不断好转，从整体上带动了我国国民生活水平的提高。当人们的基本生活诉求得到了满足后，他们对居住环境的要求也越来越高，对居住环境的关注点逐渐从空间大小、结构布局等逐渐转向了内部空间设计、内置物品摆放等美学方面。有关资料表明，建筑工程中装饰装修费用在工程整体费用中的比例处于一直不断攀升。

2 装饰装修工程造价管理及目标成本控制的关系

作为建筑工程后期的重要后续工程，装饰装修工程所涉及的领域是非常广泛的，包括装饰装修工程管理、技术资料以及地面工程资料、装饰装修建立资料等。而它的施工工艺又与轻工等方面的内容有着密切的关系。近年来我国建筑行业随着我国经济的发展已经拥有了非常显著的成果，带动了装饰与抓修项目的快速发展，正是由于它涉及面广，所以它在为人们提供舒适的生活环境的同时，还满足了人们的心理需要。经济发展到一定阶段后，人们的生活品质就会得到阶段性的提高，居民对于生活环境就会产生比较严苛的要求，这也促进了装饰装修项目的发展。但在发展过程中，有很多不利的因素，这其中就包括了项目成本问题，其作为目前一个比较显著的问题，就当前的发展形势来看，通过必要的成本控制是可以对其进行改善的。

3 我国装饰装修工程造价管理与成本控制的主要问题

3.1 工作人员的意识不够强烈

我国在项目成本方面还不够成熟，尤其是和发达国家相比，不能形成一个完整的体系。这和我国的项目成本控制管理开始的时间比较晚也有关系。所以，导致了在整个建筑行业不能形成一个统一的沟通机制，有关部门之间不能够顺畅沟通。而且部门的工作人员责任意识也不够强、责任不明确、管理很混乱、工作效率很低。各个部门之间的合作并不理想，使大部分的工作都形同虚设，没有办法形成一个统一的整体，妨碍了企业的进步和发展。

3.2 有关工作人员业务水平不是很高

在造价管理和成本的控制上，对工作人员的要求很高。要求他们不仅要具有很专业的成本管理的知识，还要能够从整体上对项目进行管控，对综合素质的要求很高。但是从目前的情况来看，装饰装修企业的人员并不都是很专业的，有些甚至是半路出家，被临时调过来进行造价管理。这样就导致了他们有限的管理能力，最终影响了造价的管理水平。

3.3 材料浪费情况非常地严重

众所周知，随着物价的上涨，装饰装修行业的材料费也在不断地上涨，这就直接导致了企业的成本增加。所以，对材料费用的把控很重要。成本的控制非常重要，降低了材料的费用，能够最大限度地控制成本。现实中，很多的施工单位对材料的管理方面不够重视，在购买材料和保管材料上没有统一管理，导致很多材料损失，造成了不必要的浪费。这些情况都会导致成本的增加，给装饰装修工程的造价管理带来了困难。

4 装饰装修工程造价管理及成本控制策略

针对装饰装修工程造价管理存在的问题，业主及施工单位应充分认识到造价管理及成本控制的重要性，尤其施工单位应充分认识到加强造价管理及成本控制对促进单位的长远发展的重要性，结合自身造价管理及成本控制实力，积极寻找针对性解决措施，不断提高造价管理及成本控制水平，具体可采取以下措施：

4.1 与土建工程有机结合，规范化装饰工程设计

建设行政主管部门应该明确一个项目界限造价，对于超过该造价的项目，设计单位应该提供完整的施工图，包含构造、细节、效果灯，杜绝不规范的设计。对于有装饰工程的项目，在设计主体工程的时候，装饰部门就应该介入，结和土建装饰设计，统筹整体效果，克服返工浪费现象，规范装饰工程市场行为。

4.2 采取宏观调控微观管理的手段管理装饰工程造价

宏观调控方面， 应该根据市场的供求关系定期发放指导价，机械费、人工费等可以每半年发布一次，而材料费等价格变化较大的费用可以按月发布。从微观管理角度上看，由于我国底子还较薄，装饰工程当中尽可能的不要采用价格昂贵的材料，非用不可的项目也要经过甲乙双方协商后，按照各级标准审定，从而规范价格。

4.3 规范计价依据，加强工程定额管理

定额是造价管理的重要部分，装饰装修工程当中的定额预算是装饰工程当中单位工、料、消耗的标准，是装饰计价的依据。因此应该规范计价的依据，统一计算规则。对于补充定额以及估价表应该建立审批制度。加强工程定额管理，不仅仅能够克服计量无规范标准，任何施工单位都说了算的弊端，还能够规范装饰装修工程的造价管理。

4.4 提高对项目成本核算人员的意识训练强度

各装饰装修企业在开展一个项目之前，应当对成本核算人员进行必要的责任意识培训，培训内容应当结合以往成本控制经验和本次项目的特点。可以采取如下方式：对参与各项目成本核算的人员进行集中统一的管理，定期举行经验交流会、学习讨论会和考核，以此提高集训人员的重视程度并培养集训人员的竞争意识，只有这样，成本核算人员才能够在较短时间内提高业务水平，增强自身核算能力。

4.5 降低资源上的消耗

为了提高施工工程的作业效率，在有限的时间里取得最大的成绩，就要对所选用的资源进行梳理，使资源消耗降到最低。首先，要根据做好的预算去进行施工的控制。在刚进行施工的时候，仔细研究施工图纸，进行计算和安排，在整个的施工过程中要不断管理工作。其次，施工的小组不能够随便领取材料，要拿着领货单领取每天的材料，并且要领导签字。最后，要记录好台账，包括每天损耗的材料和资源都要详细记录。

4.6 施工队伍方面的成本控制

由于在装饰装修过程中的施工方法不同，技术不同，自然也会产生价格上的差距，例如同一种壁纸，由于贴的胶水不同，采取的方式不同，则相应的价格也不尽相同。在施工时，应该首先跟施工人员定好钱数，确定施工方式，讨论最合理有效的技术，争取以最小的资金代价获得最高的装修成果。同时施工人员的身份不同，素质、技术不同，也会影响着装饰装修工程的总体造价，这些施工人员来自五湖四海，且大多都是農民工，并没有受到过良好的技术教育培训，只是通过实际工作的操作经验来学习，工作意识，团队意识都不高，工程造价情况难以得到保证，这时就需要有一个严格的管理制度来约束工人，避免工人偷懒，从而降低工程质量。

5 结语

装饰装修工程一定程度上满足了人们的审美需求，尤其在人们生活水平不断提高的背景下，给装饰装修工程质量及造价提出了更高要求，怎样在保证装饰装修质量的基础上减少工程造价，最大限度的发挥装饰装修工程相关功能，是施工单位需要认真对待的问题，需要其认真分析实际工作中造价管理及成本控制存在的问题，不断寻找有效管理与控制策略，为装饰装修工程顺利实施奠定坚实的基础。

参考文献：

[1] 易萌，朱晓丽.装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨[J].城市建筑，2014（4）188+197.

[2] 郭龙军.装饰装修工程造价管理与控制探讨[J].现代装饰（理论），2013（6）：23～24.