汤鹏翀

摘要：对于一个企业来说，实行财务共享服务中心能够把公司内部的财务进行集中管理，而且加快信息的传达速度，最快的将财务信息实现共享，同时能够准确有效的解决财务上的问题，提高财务的办事效率。文章通过具体阐述财务共享中心，并结合财务共享中心应用于财务管理的现实意义，探讨了如何通过财务共享中心建设提高财务管理水平。希望能为相关企业单位在开展财务管理工作上提供相应的参考。

关键词：财务共享中心；财务管理；措施

1财务共享中心相关概述

财务共享服务中心（FinancialSharedServiceCenter，简称FSSC），作为一种新的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用，其目的是通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端。

从财务共享中心构成要素看，主要包括：一是信息技术，如ERP账务模块的设计，且有其他较多信息数据工具被引入，如票据影像、OCR识别等；二是业务流程，共享中心将立足于企业财务管理与业务流程，强调在专业分工能力上加强，使生产效率提高；三是以市场化为视角，共享中心不仅用于服务企业财务管理活动，同时应立足于市场化环境，为客户提供更多服务，以此使运营目标快速实现。

2财务共享中心应用于财务管理的意义

2.1树立企业核心竞争力，提高企业竞争力