李曦 冯悦

摘要：本文以A公司为例，对其经营管理发展战略进行了较为全面地分析与探究，通过SWOT方法对其环境进行研判，然后提出了相应的发展战略，为其进一步发展提供了建议。

关键词：管理发展；战略；SWOT分析

一、引言

随着医药行业在國民经济中的比例越来越增加，作为国家重点扶持项目，虽然行业门槛较高，但势必还是会有竞争者相继进入行业，行业原有巨头也势必将加大研发力度，巩固其在行业里的领先地位。医药行业是关系国计民生的基础行业，有着不同类别，齐全的产业体系。在我国整体实力不断发展的前提下，人们对健康的关注程度也日益提升，对应的就是相关的医药产品的需求也在迅速扩大。医药行业长期一直保持着较快的增长速度，是国民经济的重要组成部分。因此对相关公司做好管理的长期发展规划是极为关键的。A科技有限公司成立于2003年，是专业的生物、医药行业工艺过程、成产过程自动化系统整体解决方案提供商。自成立以来，长期专注于医药生物行业自动化系统整体解决方案的项目与开发，研发创建了多项自主知识产权专利，公司坐落于北京市大兴区中关村科技园，在北京昌平、江苏盐城设有生产基地，是生物产业自动化控制工程行业的领先企业。主营业务为：提供医药、生物工业自动化控制系统整体解决方案；康复理疗医疗器械的开发、制造和营销业务。生产加工工业自动化控制系统、执行器、阀门；……