摘要：本文对中储粮QZ直属库基础管理风险防控的几点探析，以期待提高企业风险管理水平，建立完善的风险管理制度提供借鉴。

关键词：中储粮QZ直属库；基础管理；风险防控

一、中储粮直属企业风险管理存在问题分析

目前中储粮面临着更激烈的市场竞争和前所未有的挑战，直属企业提高风险意识，分析存在的问题，有利于化解各种不利因素的影响，以保证企业经营目标的实现。

首先面临的风险管理新形势；第二风险管理认识不足；第三内部环境不完善；主要表现：一是组织结构设置存在缺陷。二是人岗不匹配，未真正实现人力资源管理。对岗位的性质、任务、职责、劳动条件、环境、以及员工承担本岗位所需要的资格条件进行科学、系统分析研究后，制订出岗位规范和工作职责；按照有多大的权限就应负多大责任的原则，对应聘到相应岗位上的每个员工，承担的责任和享受的权利等方面作出明确、细致的规定，并将其量化成不同的分值，以利于后期考评。 但我们目前的设岗存在人岗不匹配的现象，岗位的设置和人员的设岗不是按个人的能力和工作的需要而设，主要原因是人员的冗余，员工己经被聘任的，其职、责、权、利便也没有很好的明确，造成各个环节的风险漏洞，这和我们总公司的发展是格格不入，需要规范人力资源管理才能达到“与时俱进”的要求。

三是缺乏有效的激励约束机制。目前直属库的激励管理虽说建立了……