韦永英

摘 要：随着我国经济的持续增长，建筑行业得到了蓬勃的发展。在建筑工程實施过程中，施工部门如果想要做到合理控制工程造价，最大限度的提升企业经济效益，必须要对工程建设中的所有环节进行准确的掌握，并且要进行全方位的控制，了解工程造价全过程管理的管理要点，从而提高工程造价全过程管理的管理水平，促进工程的顺利实施，推动建筑行业的全面发展。

关键词：工程造价；全过程管理；管理要点

1 前言

建设工程属于系统性的工程，工程项目的资金投入量一般非常大，而且投资周期相对长，且建设工程具有单一性的特征，因此，建设工程造价全过程管理与控制同样属于系统而且非常复杂的一项工作，其在建设工程各个时期内均起到了非常重要的作用。国内很多的建筑企业，在工程造价管理过程中，只是企业内部几个部门参与，同时不同部门间缺乏沟通与协作，导致建设工程造价管理工作不能顺利开展，对于工程造价的有效控制极为不利，在工程建设中出现资金浪费的问题。工程建设的造价控制属于系统性工作，要是在建设工程的投资决策阶段出现一定的失误，那么设计阶段中所制定的各种方案便会出现偏差，施工阶段和竣工阶段便无法有效的对工程造价加以控制，所以，应当在建设工程实施的每一个阶段之中开展工程造价全过程管理与控制工作。

2 工程全过程造价控制的意义

无论是任何一种类型建筑工程在实施过程中，都需要从前期准备一直到后期竣工，在整个过程，工程工作包括项目的设计、施工、验收等环节，不同阶段能够充分反映出造价成本具体高低。……