刘巍

摘 要：现阶段虽然部分企业对建筑工程实施管理， 可在实施工作的过程中仍存在着一些问题， 例如管理方法、理念和模式上都存在着比较老旧的问題， 不能和现在建筑工程完美结合， 从而达不到预期效果。这就需要管理人员及时认识到现存问题并做出调整， 全方位的进行改善。本文根据笔者工作实践，对建筑工程管理现状及控制措施进行了分析和探讨。

关键词：建筑；工程；管理；现状；控制

1 引言

随着经济社会的高速发展， 对于建筑工程质量的要求也越来越高， 建筑工程管理应该充分发挥其作用， 将管理工作落实到建筑施工工程中的每个环节， 这样不仅可以保障管理工作的有效进行， 也能够保障建筑工程的高质量， 提高企业的整体效益， 对企业长期稳固的发展起着积极的作用。

2 建筑工程管理发挥重要作用

建筑工程管理工作的实施有助于降低项目成本。首先， 就项目建筑资源而言， 良好的管理工作可以有效的防止资源的浪费， 这不仅在一定程度上减少了投入的成本， 也有助于提升企业在业内的竞争力。建筑企业在获取项目承包权之前， 一般都需要经过投标环节， 如果能结合实际， 标书制作时将各个环节的管理措施都进行落实， 这不仅可以降低企业投资成本， 也会增加中标的可能性。合理的进行项目工程管理不仅可以避免成本浪费， 还可以提高企业的竞争力水平， 这无论是对于企业本身还是对于社会都是十分有益的。……