周锋

摘 要：在我国建筑行业不断壮大的过程中，建筑工程的规模也在逐渐扩大，施工过程自身是一项周期长、风险大的生产性活动，因而要对施工过程中的人、财、物等因素进行统一协调控制，并对项目实施科学化的管理。建筑工程施工进度管理主要指的是在工程实施项目建设阶段中对程序以及持续时间进行检查、实施的一系列活动，并可以采取合理的方法对工程进行定期的监控以及指导工作。本文针对建筑施工进度管理对施工进度的重要作用和影响施工进度的因素进行了阐述和分析。

关键词：工程施工；控制和管理；影响因素

1 前言

建筑工程的施工进度是在对整个工程进行可行性调查论证后进行设计的，在设计阶段，根据施工现场的实际情况以及工期的需要，合理的制定出进度计划。施工进度需要遵循一定的科学性和规律性，既不能够盲目的冒进，也不能够有所拖延。盲目的冒进会打破原有的规律，打乱既有的操作流程，工程的质量就会受到影响。而拖延进度，就会增加施工成本，降低了施工企业的经济利益。所以对于施工进度的控制要具有科学性，合理的按照计划执行，才能够保证工程的顺利完工。

2 控制和管理建筑工程施工进度的重要意义

一项建筑工程的施工进度影响着整个工程的施工工期、工程总量以及施工资源的消耗情况等等，贯穿于整个工程的施工过程中的始终。对于施工企业而言，工程能够如期完成才能促进企业经济的发展并树立良好的企业形象，反之，则会给企业带来一定的经济损失和十分不利的社会影响，所以，做好对建筑工程施工进度的控制和管理是十分重要的。……