高海龙

摘 要：石油企业在我国目前的经济体系中占据着非常重要的地位，石油开采设备管理工作直接影响着企业经济的增长。本文通过分析设备管理中存在的问题，对设备管理实践举措展开了深入探究，有利于提升石油企业设备管理水平及生产经济效益。

关键词：石油企业；开采；设备管理；举措

石油是我国得以持续发展的掛件，更是我国的经济命脉。在新时期背景下，我国经济快速发展，对石油的需求也越来越大，引起了人们对石油开采的关注，随之而来的是对石油开采设备的管理。在石油开采过程中，设备管理一直存在着问题，不仅阻碍了石油开采工作的运行，也不利于石油企业经济效益的提升。基于此，本文对石油开采设备的实践管理举措进行了深入分析，希望促进石油企业的可持续发展。

1 石油开采设备管理中存在的问题

1.1 缺少完善的管理制度及机构

目前，我国石油企业在开采设备管理制度方面仍然存在一些问题，而且还缺少完善的管理机构。基于此种情况，导致石油开采设备在采购之后缺少统一的编号，没有做好归档管理，在设备管理过程中不能认真对照设备的使用情况及维护情况，降低了石油开采设备的管理效率。此外，在设备管理时，缺少对设备摆放、转移等工作的管理和约束，对设备管理效率造成了严重影响。设备管理机构的缺失也对设备管理工作至关重要，致使设备管理制度无法得到及时修订，与实际工作存在较大差距，不利于实现设备的有效管理。……