杜亮

摘 要：有关设备制造，近些年来，各个制造单位也是国家比较重视的工作。为了加强设备制造全过程管理、嚴格控制制造设备的内在质量问题，国家有关部门也是严格督促制造厂家对其质量问题的把控。为了工程能够顺利的进行，施工单位严谨督促制造厂家按期交货，认真履行合同中所规定的义务，使得新设备能够如期交货，并尽快投入使用，进入生产，其也使其尽快达产达效的重要工作。本材料中设备监制工作仅为参考。

关键词：设备监制；问题；对策

1 监制前的准备

监制前期的准备工作，看似简单，但是，也是必不可少的工作，其工作也是非常重要，前期准备工作中但有一点点不充分，不得当，都会导致其整个工作流程陷入瘫痪，从而无法进行。

监制前的准备工作首先就是监制人员的选择，制造厂投标文件及所签订的合同，还有就是该设备所选用的技术标准及特殊技术的要求，并且，要求监制人员熟悉设备图纸，对其图纸不说全部熟知，了解，但对其设备的主要部位，关键构件等内容需熟悉。

1.1 监制人员的选择

整个监制工作能否保质保量顺利的完成，这个监制人员是其中的主体，全过程工作，都离不开监制人员的参加。监制人员选择包含以下方面：

监制人员的选择也是关系到监制工作能否达到预期目的的重要环节。而身为监制人员则必须做到以设备质量为最高原则，从而开展工作，其所有的工作必须服从、服务于这个原则。……