袁庆怡

摘要：介绍了房屋建筑工程项目成本的组成，对房屋建筑工程项目成本管理工作中存在的问题进行了分析，并从重视成本管理，完善成本管理制度，创新成本管理方法，提高管理人员工作水平等方面，提出了相对应的策略。

关键词：房屋建筑；项目成本；管理措施

房屋建筑工程项目成本管理对于建筑企业来说是至关重要的，如果缺少了这项工作，建筑企业将难以生存，成本管理是一项非常复杂的工作，它包括诸多方面的内容，如今的一些建筑企业，对房屋建筑工程项目成本管理缺乏认识，在管理过程中存在着一些问题。

1、房屋建筑工程项目成本管理中的存在的问题

1.1缺乏有效合理的成本分析方案

就目前的情况来看，大部分的建筑施工企业都尚未实行真正意义上的成本分析，通常都是待一个建筑工厂竣工后，该工程项目的管理人员、财务人员又很快进行下一个项目工程的工作，而并未有效分析该建筑项目的盈亏情况，即使有也只是分析粗略性的。因此，在此种成本管理模式下，极为缺乏有效合理的成本分析资料，从而难以为接下来的建筑项目成本制定方案提供准确的建设改进意见。

1.2存在施工成本管理认识方面的误区

施工企业在关于成本管理认识方面，片面认为企业成本管理只是财务部门的有关责任，因而将建筑施工成本管理的所有责任都归咎到成本管理主管级有关的财务人员。这样一来，各部门人员组织相脱节，材料管理人员仅负责材料的发放点验及采购等工作，工程组织人员仅负责工程进度与施工生产等工作，而技术人员仅负责工程质量及工程技术等工作。……