张坦 张建

摘 要：随着经济的发展，各区域的建筑施工项目越来越多，不过建筑施工的项目管理一直是一个难点，其中现场管理是项目管理的最基础工作，为了进一步完善建筑企业的项目管理，本文对现场管理的方向进行了研究，首先简述了建筑施工现场存在的一些问题，之后从施工现场的管理措施和监督措施两方面进行了详细地分析，以进一步加强建筑施工现场的管理。

关键词：建筑施工；管理措施；监督措施；项目管理

1 引言

目前市场经济不断深化，各行业之间的竞争也不断加剧，对于日益兴起的建筑业也不例外，建筑施工单位如何在日趋激烈的竞争中得以生存，就需要在每一个环节上不断优化，进而提升自身的综合竞争力。施工现场管理是建筑施工单位最基础的工作，不仅体现了施工单位的形象，而且会对其他环节的管理起到间接的影响作用，所以本文对施工现场管理进行了研究，具体如下。

2 建筑施工现场存在的问题

从总体上看，当前建筑施工单位的整体素质得到了一定的提升，在各方面的管理都取得了很大的进步。不过由于施工人员众多，材料和设备复杂，这些客观因素导致了现场管理成为了一个难点，一些施工现场的人员纪律存在问题，导致了生产效率较低，而且许多设备和材料的堆放无序，从而出现了现场管理混乱的现象，这在很大程度上影响了施工单位的形象，所以对施工现场的管理刻不容缓。……