李玖瑜 代富智 张彬

摘 要：本文从建筑工程土建施工现场管理的现状出发，提出施工现场管理对整个建筑工程管理的重要性及意义，分析了土建施工现场存在的问题，探讨了优化土建施工现场管理的策略，希望对建筑工程土建施工现场管理的优化提供一定的参考。

关键词：土建施工；现场管理；问题；对策

1 引言

施工现场管理是一项综合性管理，需要各方面配合的管理方法。它需要共同努力，以人为本，不断寻求新路子，使施工现场管理出成效。施工现场的管理是一个系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等。只有通力合作，完善好管理工作，才能保证土建施工项目的顺利实施，为企业创造良好的经济效益。

2 土建施工现场管理的现状

在建筑工程的各项管理内容中土建的施工现场管理尤为重要，其管理品质的好坏对工程建筑的质量、成本和工程安全有着重要的影响。随着经济环境的变化及人们需求的提高，工程管理中土建施工现场的管理内容与目的也逐渐发生变化，从仅仅对工程的造价以及质量安全的管理延伸到怎么达到经济、社会、自然以及环境和谐可持续发展的管理。不过就现阶段的土建施工现场管理情况来说，有不少的工程项目都有施工现场管理不规范、公司制度得不到执行、现场程序操作不恰当、对资源能源等不必要的消耗很多以及对环境的保护力度太欠缺等等，现场工作部分员工工作态度消极、怠慢，有一些员工甚至没有获取相应的从业资格证书就直接从事相关的工作，这些都严重的危害了建筑工程的品质以及安全。……