刘光斌　喻洁　何青

摘 要：生产受控体系是气田管理建设过程中的一个重要的体系。在气田受控管理过程中采用这种生产受控体系不仅能够很好的提升气田管理的效率，还能促进整个管理质量的提升，文章就以生产受空中的气田管理为主要的着力点，介绍了现阶段生产受控在气田管理运用的选装，并根据现状分析生产受控在气田管理运用中存在的主要问题，并找到可以解决这一问题的策略模式，从而更好的促进我国气田受控管理的不断完善，提升整个七天管理的水平。

关键词：生产受控；气田管理；现状；问题；策略

1 生产受控在气田管理中应用的现状分析

生产受控是气田管理中的一个重要的理念，所谓生产受控理念，是指以生产过程受控卡、生产受控日报为核心的生产过程受控管理体系，由受控人员按预先编制的计划、方案和步骤对风险、关键节点进行提示和步步确认，使整个生产作业和管理过程始终处于受管理、受监督、受指导的可控状态，以保障生产各环节的质量、安全、效率、效果，最终实现平稳输供天然气。该体系实现了对生产和管理过程的全员、全过程、全方位受控，从而达到整个气田管理的科学性水平提升的效果。对气田的有效管理能够直接促进我国资源的有效生产与利用，推动我国整个气田管理的不断完善。现阶段，我国许多油气生产单位都在运用了生产受控体系进行管理，也取得了一定的进步之处，主要表现在以下两个方面。……