杨雪

摘要：大数据时代背景下给烟草企业管理带来了机遇，同时也增加了许多挑战，利用信息化技术对烟草企业的各种项目进行管理，能够提升烟草企业的竞争力和企业未来的发展。本文对大数据背景下烟草企业管理现状进行分析，并在此基础上为未来的烟草企业管理提出创新方案。

关键词：大数据；烟草企业；项目管理

1 引言

信息技术和网络时代的发展使大数据挖掘成为时下的热词，很多企业纷纷利用大数据来分析自己产业的发展情况，以及将大数据运用到未来企业管理中去。烟草企业管理重要设计采购管理、市场管理、人力资源管理等，烟草企业管理在经营和管理中也面临着各种各样的问题，比如消费群体定位不准确，不能做的精准营销，利用大数据可以在烟草企业的日常管理中找出资源浪费现象从而达到高效利用管理资源的目的。

2 基层烟草企业实现财务精益化管理的重要性

精益管理最初运用于生产系统管理，在运行中产生了显著效果，后来逐步延伸到各个领域。经过不断发展，精益管理也由最初的业务管理方法，上升为了战略管理理念。财务精益化管理的推行，一方面可以制度为中心、以流程化运作为驱动，提升企业管理力，在企业的经营、筹资、营运、成本管理等过程中，拓展财务管理与服务职能，将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域，为企业获取更多的利润；另一方面可以促使财务人员跳出小范围从更为宽旷的视角对财务管理工作进行讨论，提升业务熟练程度，挖掘财务管理的潜在价值，帮助企业更好地进行决策和经营，进而规避风险、提高企业竞争力。……