王义

摘要：综合计划管理是电力企业实现可持续发展战略的保障，是提高电力企业经济效益的有效手段。但目前，电力企业综合计划管理仍存在多方面问题，阻碍着综合计划管理作用的发挥，影响电力企业发展。因此，电力企业应在借鉴吸收国内外先进技术的基础上，结合电力企业自身发展特点，采取有效措施，优化综合计划管理，充分发挥综合计划管理的优势与价值，提高电力企业管理质量，为电力企业长足发展提供保障。

关键词：电力企业；综合计划管理；意义；问题；途径

1 引言

综合计划管理能够有效推进电力企业可持续发展，更能够提升企业经济效益及社会效益与服务水平，电力企业务必要高度重视并利用各类有效策略来提升综合计划管理水平，促使电力企业能够充分适应市场经济不断发展，并有效提升企业管理各类效益。

2 综合计划管理的意义

根据公司发展战略，综合规划管理合理、统一配置公司资源，使各部门分工明确，相互协调，提高公司整体运营效率，为公司高效、全面发展贡献巨大力量。公司的发展投资管理长期存在着资金重于成本、目标重于项目的现象，综合规划管理的实施大大改善了这一状况。在综合计划管理的指导下，企业开始加强对投资的管理，不断细化成本专项设置，致力于将成本投入项目做实，实现精益化管理。综合计划有利于促进各专业管理集约化，使人力、财力、物力等得到很大程度的集约，保证各个专项的平衡性，提高计划目标的整体性、全局性以及系统性，要将主要经营目标、各专业项目同步下达，并将计划设置为一个口，项目设置成一条线。……