李娜

摘 要：强化建筑项目工程成本管理工作针对提升建筑公司经济效益以及市场竞争力有着极为关键的作用。现今建筑市场的竞争非常的激烈，采取科学的工程管理方法，强化工作成本的管理工作，针对建筑行业整体都有着极为关键的意义。

关键词：土建项目；项目管理；成本控制

1 土建项目项目管理中成本控制的重要性

第一，有助于提高企业的管理能力。作为土建项目项目管理中非常重要的一个环节，成本控制直接体现着管理的工作质量。落实好成本的控制，就必须制定健全的制度体系，提高生产的效率，从而强化建筑管理工作。

第二，推动企业开展战略成本控制。战略成本是立足于管理的一项长远利益，通过对成本的严格管控，有利于拉动企业与市场相连接，突出工程管理的核心，并逐渐扩大企业的市场份额，促进企业朝着战略方向发展。

第三，扩大企业的整体利润。企业以盈利为目标，土建项目项目多，涉及到的材料多样，且生产的周期较长。要提高经验利润，就必须明确成本控制的重要性，以文件的形式做好评估，科学的开展预算，增强企业的实力。

2 土建项目项目成本控制存在的弊端

2.1 技术上有待提高

很多的企业因为在相关的设备上经常出现问题，而且投入的资金得不到保障，在人员的管理上也有问题，最为重要的就是在人员使用功技术的过程中存在着很大的问题，比如使用比较落后的理念，使其成本的控制技术得不到提高。……