朱亚芬

摘 要：中小企业要想在激烈的市场竞争环境下占有一席之地，必须做好战略管理。战略管理的加强，便于企业树立明确的目标，有利于企业长远的发展，进而更好地拉动我国经济的长足发展。基于此，本文从中小企业战略管理缺失的原因入手，进而分析中小企业加强战略管理的应对策略，希望对中小企业的长足发展有借鉴作用。

关键词：中小企业；战略管理；发展

引言

在“大众创业，万众创新”的时代背景下，中小企业数量呈现逐年递增的趋势，如雨后春笋地快速成长，为我国经济的发展贡献了自己的力量。但从中小企业的经营、管理、未来发展前景上看，中小企业在战略管理上存在着严重的问题，战略管理的缺失甚至会使中小企业面临破产的后果。所以为了企业的生存与发展，战略管理亟需相關的管理人员解决。

一、中小企业战略管理缺失的原因

（一）缺乏战略管理理念

中小企业在发展的过程中，对战略管理的思想认识不到位，理解得不够深入。主要表现在：一是我国的中小企业多是打着战略管理的口号，没有站在可持续的长足发展的角度思考问题，多以盈利为最终的战略目标，只顾眼前的利益，盲目地去效仿其他企业，致使自己的战略管理方案达不到预期效果，失去了很多发展的机会，从而被市场淘汰。二是有些企业目标不明确，看到短期获利的项目就去发展，致使企业经营不善，带来了诸多风险，严重影响了企业的生存。……