孙德俭

摘要：建设项目管理在建设项目建设中起着非常重要的作用，其表现形式相对复杂。在建设项目的开发过程中，各种问题的存在直接影响到建设项目的发展，如管理意识薄弱，施工人员素质低等，都对建设项目的管理产生一定的影响。本文对建设项目管理中存在的问题和解决方案提出了一些看法，以期为当前社会建设项目的管理提供参考。

关键词：工程管理；保证质量；提高管理

1、建筑工程管理中出现的问题

大学生、研究生等高级技术人员到农民工、力工等普通劳动者都有。因此，施工队伍的管理模式和方法对于建筑业的实际实施和实施非常重要。为了追求施工进度并获得最大利益，施工方非常重要。过去，施工队伍管理一直被忽视，管理体制不健全，或者系统没有实施，存在一系列问题。首先，施工人员的质量管理十分混乱。对于特殊职位的经营者，他们不能提供经营岗位资格，很多人没有在施工现场的资格。第二，不同岗位之间的协调性差，许多专业技术人员无法充分发挥自己的优势。人力资源浪费，岗位不一致，也导致施工进度缓慢或建筑成本增加。第三，施工人员的岗前培训和定期培训不足。 为了赶上施工期，提高施工速度，施工人员在聘用后立即上岗。没有相应的安全培训和在职培训，这将给施工带来隐患。一般来说，施工队伍管理存在很多问题。

1.1建筑工程管理意识薄弱

我国的建设项目管理意识薄弱，关注不够。……