陈莲英

习近平总书记在2016年全国国有企业党的建设工作会议上指出，“坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用；坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力；坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变；坚持建强国有企业基层党组织不放松”。如何“坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”，使国企党建有效融入中心，将党建优势转化为生产力，这是我们企业当前亟需解决的课题。笔者根据中国石化销售有限公司广东石油分公司党委要求，紧紧围绕这一课题，立足中国石化销售有限公司广东河源石油分公司（以下简称河源分公司），进行了积极的探索与实践，取得了一定成效，也收获了一些体会。

2017年以来，河源公司党委根据省公司“1+2+4+1”党委部署，按照“围绕中心，主动融入”的党建工作思路，围绕“抓班子、带队伍、促经营、强管理、控风险、守底线”的工作主线，突出团结抓班子、正向激励带队伍，党建搭台经营唱戏，党政工团齐上阵，全员上下一条心，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，力促党建优势转化。

在2017年经营总量突破50万吨，荣获销售公司“多卖一吨油”先进地市公司、“两力”排名同时进入前50名，省公司“四好班子”、“比学赶帮超”优胜单位的基础之上，2018年1-6月零售继续保持较高的增幅，排名全省第一，公司被河源市委推荐荣获“广东省五一劳动奖状”，东源党支部被市直工委评为河源首批“示范党支部”，属下文昌加油站被推荐为全国“安康杯”优胜班组。……