王向阳

摘 要：领导干部的领导力强则管理团队就优秀，而管理团队优秀，员工队伍就一定团结和谐；执行力强则团队效率就高效，工作成效就可以事半功倍。提升领导者的领导力和执行力，需要不断学习，持续提高自身素质，强化管理保障制度落实。

关键词：领导干部；领导力；执行力；管理；素质

领导干部要提高领导力和执行力应主要从以下几方面着手：

一、着眼于提升领导干部的自身素质

素质是决定领导干部的领导力和执行力的第一要素。

首先，要提高学习能力。学习是提高自身素质和修养，是提高思想品质和业务知识的最有效手段，也是领导干部胜任本职工作的内在要求和必经之路。当今时代，科技进步日新月异，知识更新不断加快，当今社会的竞争，是人才的竞争，从某种意义说就是学习力的竞争。身处一个电子化、网络化、数字化的社会，谁能又快又有效率地学习，谁就能赢得未来、赢得发展、赢得主动，这就要求我们必须重视学习，善于学习，终身学习。领导干部要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步，取他人之长补己之短。

其次，要树立担当意识。领导干部的担当意识，进一步细分为敢于担当、勇于担当、善于担当、长于担当的精神。愿不愿、敢不敢担当负责，既是工作能力问题，更是政治素质、胸怀修为问题。加强党性修养、增强责任意识，是对领导干部的基本要求。有权必有责，眼睛盯在权上的干部做不成好干部，眼睛盯在责上的干部才能成为好干部。……