沈舜锐

摘 要：文章对高速公路政工队伍建设中存在的高速公路政工管理缺乏统一的思想标准、宣传主动教育模式流于形式、自我教育模式在实践中效果不佳、管理模式中方式落后等问题进行了总结，并对其提出了相应的创新途径，如：加强政工队伍思想政治教育工作的落实、培养政工人员的创造与创新能力、建立健全相应的培训机制、提高政工干部队伍的素质能力、促进政工队伍管理能力的提升等。只有不断的对高速公路企业政工队伍建设进行创新，才能有效的促进企业的可持续发展。

关键词：高速公路；企业；政工队伍；建设；创新

随着国民经济的发展，城市与城市之间的距离变的越来越近，高速公路发挥了重要的作用。但是高速公路在建设的过程中，企业与企业之间的竞争也越来越大，因此，需要采取一系列的措施来加强高速公路企业政工队伍的建设，有效提高企业的管理效率和员工之间的粘聚力，提高企业的市场竞争力，确保企业的长远发展。

一、高速公路政工队伍建设中存在的问题

（一）高速公路政工管理缺乏统一的思想标准

高速公路都具备自己明显的特征，包括线路长、多站点，政工工作是推进高速公路企业建设和运行的具体线路，同样也是高速工作企业做好思想工作的前提基础，由于高速公路所具备的特有性质，从而导致政工工作难以统一进行引导。目前，我国高速公路企业政工工作的标准非常广泛，大部分政工工作细节缺乏引导，从而造成政工工作效率不高，导致工作人员积极性下降。……