张延林

摘要：项目工程前期管理工作对于项目工程建设非常重要，其主要内容一般分为预可行性研究、初步设计、施工图设计等阶段，不同阶段研究重点不同，基于此，本文阐述了项目工程建设管理的主要原则，对项目工程前期管理中的可行性以及设计阶段管理进行了探讨分析，旨在保障项目工程建设的顺利进行。

关键词：项目工程建设；管理原则；前期管理；可行性；设计

项目工程前期管理目的主要是提高项目工程决策的科学性、准确性、合理性、可行性和时效性，发挥有限的自然资源，控制建设规模和投资。因此为了保障项目工程建设的顺利实施，以下就项目工程前期管理中的可行性以及设计阶段管理进行了探讨分析。

一、项目工程建设管理的主要原则

项目工程建设管理的原则主要表现为：（1）科学性原则。项目工程建设管理应保证规范性和科学性，尤其是工程施工对机械设备、操作规范等方面的要求都非常严格，因此必须严格遵循科学性原则。施工技术应用过程中必须有所创新，然而对于一些新技术又不能冒然使用，否则会承担非常大的风险。（2）政策性原则。工程建设涉及到对很多自然资源的开发与利用，国家均在这些方面提出了政策性规定，这些相关政策主要是结合当前我国自然资源特征及科学技术发展情况制定并出台，在工程施工技术管理中应严格遵守这些国家政策与规定。（3）经济性原则。项目工程建设管理必须对成本进行合理利用，提升成本利用效率。……