孙立鹏 李晓廷

摘 要 自改革开放以来，我国的综合国力不断增强，国际地位也不断提高，国际市场不断深化，我国的城镇化水平与人民的生活水平也随之增长，因此人们对于生活环境的要求也有所提升。所以，人们对于园林工程的要求也有了提升。本文指出了园林工程施工质量管理的问题，并提出了对策。

关键词 园林施工;质量管理;问题;对策

随着社会的不断发展，人们的需求也逐渐增长，人们对周围生活环境的要求也有所提高。人们追求优质的生活。对于园林工程，不仅要符合大众审美，在质量问题方面也要足够重视。如今城市化快速发展，与其相配套的园林也要加速发展起来，这就需要我们找出园林工程施工质量管理存在的问题，并对此提出对策。

1 对园林工程的整体性概述

园林工程的建设对于工程工人的要求是非常高的。对于园林工程的建设，需要工程人员掌握很多知识，这些知识包括对土壤学、植物学等专业的了解，还要掌握一些专业的艺术知识。而对于工程质量的管理则有很高的要求，而园林工程施工最重要的一点和最关键的一点就是园林工程施工的质量问题。园林工程还需要工程人员综合利用资源，要合理利用植物资源，还要根据土壤条件来判断种什么植物。并且工程人员的审美也很重要。园林工程的建设不仅可以美化环境，还可以使人们心情愉悦。其实，园林工程管理的对象主要是以花草树木为代表的园林植物，所以，它的主要目的是使园林最后达到净化环境的目的，并且也达到美化环境的目的[1]。

2 园林工程施工质量管理中存在的问题

2.1 施工计划不合理

在一些的施工组织在，由于施工计划不合理，并没有选择科学合理的施工方法，造成了园林设计不合理或者是不美观的结局。而合理的施工计划对于园林工程的施工非常重要。如果不具备合理的施工计划，那什么时候开工，或者是什么时候结束都不能计划在内。而且，没有合理的施工计划，园林绿化过程中的很多工作不能很好地进行。这就严重影响了施工的进度，对园林工程的施工质量也会产生不良影响。

2.2 园林工程施工的交接工作不完善

对于一个施工组织来说，交接工作是十分重要的，并且在绿化工程中的交接工作是要在各个组织和各个环节中要交底的，这样才利于工程的继续进行。对于园林工程的施工工作，交接工作必不可少，可是一些组织却无法很好的配合，从而导致交接进行的不清楚，或者是由于一些特殊情况，例如没有交底，而耽误交接时间而无法交接，进而造成了工序混乱的局面。进而造成了园林工程的施工质量不好，影响了施工进度。

2.3 施工管理制度不健全

由于一些施工组织中的管理制度不健全，对员工的管理和监督不够严格，从而导致员工在对于园林工程施工的态度比较懒散，对待的态度不够认真。并且，园林的施工工程的过程比较烦琐复杂，需要员工积极的对待，由于管理制度的缺乏与不健全，一些事情并不能按照好的道路走下去，因此，造成施工的质量与效果达不到预期的效果，也得不到人们的认同，并不能让人们满意。

不健全的管理制度，还易使施工过程中出现一些漏洞与不足，可能会造成严重的后果，这样，园林工程的施工质量会受到影响[2]。

3 解决园林施工工程质量问题的策略

3.1 施工准备阶段的质量控制策略

园林的施工是一个很浩大的工程，并且园林的施工阶段是园林施工工程质量管理的最重要的部分，而施工阶段包括许多种方式。对施工的设计方案与施工人员进行把关固然重要，但是也要加强施工准备阶段的相关应用。而施工的准备阶段也包括很多方面，其中有对于施工材料的准备，还有订货渠道等。在施工过程中，还要监督施工人员，严禁施工人员偷工减料，并且要规范管理与材料采购的渠道化。严格进行对材料的验收，如果发现有材料不合格的问题，要及时进行退换，以避免影响园林工程的施工质量。

3.2 施工过程中的质量控制策略

在施工的过程中，要合理进行施工组织设计，还要注意劳动力的分配问题。劳动力的调配是一个值得关注的问题，工种间的科学合理搭接问题很重要，这样才会为后续工种创造合理的、足够的工作面。施工阶段是一个工程质量好坏的的关键，这一过程必须按照施工组织设计总进度计划。

3.3 竣工验收阶段的质量控制

施工的准备与过程都很重要，施工还有一个阶段也很重要，这就是竣工验收阶段。虽然在施工的准备阶段，工作人员已经进行了严格的管理、控制与监督，但还有可能存在一些问题，这就需要在竣工的时候还要做一些检查。这就要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后的工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证将不合理的工序或者是错误的工序及时改正，并且要学会思考，学会创新，改进方法，采取更好的措施，防止类似事件再次发生。

施工项目完成后，工作人员要严格根据施工前做好的设计图纸、施工说明书以及当时规定好的竣工验收标准，对园林工程的施工质量进行检测与验收。并且，在工程进行到验收阶段时，工作人员不能因为快要结束工作而不积极变的松散，依然要保持认真的态度，还要有一定的顺序。最后找出漏洞与不足，并及早安排施工，将漏洞与不足改善，提高施工质量[3]。

4 结束语

自改革开放以来，我国科学与技术飞速发展，社会也不断进步，城市化建设也快速发展，而与之相对的园林也要尽快发展，这样才能满足人们日益增长的需求。并且，人们对园林工程施工质量又有了新的要求，这就需要施工团队与组织要做好园林施工过程的质量管理与控制工作。并且需要管理者对施工的准备阶段、施工的过程与施工的竣工验收阶段都要进行严格把关，并且要严格管理与监督工作人员。工作人員也要严格按照操作规范和要求施工。如今，社会各界对园林的发展十分重视，而加强园林施工过程的质量则受到外界广泛关注，质量的加强则对我国的园林产业发展具有很重要的影响。

参考文献

[1] 杜云青，代淼淼，刘小攀，等.园林绿化施工项目成本管理存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2016，（8）：1629-1629.

[2] 邹飞.试析园林工程施工管理存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2017，（12）：6027-6027.

[3] 王宝珠.园林工程施工管理中存在问题及对策探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（34）：2861-2861.