陈毓灵

摘 要：在目前阶段，我国的一些企业计划管理中还存在些许错误，一些企业还存在着理念上的误区，因为他们往往重视一些短期的效益，和生产性计划，而忽视了企业的长远利益，长远计划、经营性的计划和这些计划管理的控制，不能充分的实现计划目标的功能。对于这些企业计划中存在的问题，本文采取了相应的解决对策。

关键词：企业计划管理；长远计划；经营性的计划

引言

计划管理形式是当前企业管理中比较重要的组成部分。随着我国市场经济的飞速发展，使得一些企业在进行企业规划时往往会使得管理不够深入，有些还甚至被认为是市场经济的敌人。当然这种现象的所带来的直接后果就是企业的规划管理不善和很难实施各种经营活动。企业的管理缺乏预测性和方向感，这就进而影响了企业计划管理策略。当然由于企业管理层决策的正确性缺失的话，那就很难提高企业的效率。因此，为了扭转这种局面，本文对企业计划管理中存在一些比较突出问题进行了深入的分析，并相应的提出解决方案。

1目前企业计划管理存在的问题

1.1对于计划管理理解不到位，对其关注度不高所致

有一些管理者认为他们只是在一定的计划经济时期，政府对企业发布许多强制性的计划。使得企业的计划是为了要实现政府的目标，而把这些任务的重点放在计划控制上。我们将对中计划进行规划，确定好目标，然后实施严格的控制，以此来确保政府的计划经济不被破坏。……