做好油田降本增效工作的有效方法
2018-10-19吴新平
科学与财富 2018年25期
吴新平
摘要:生产成本是决定企业对外竞争的主要因素,也是企业健康发展的关键,然而,当前的石油开采工作的难度越来越大,浅层的能源已被开发殆尽,需要向更深层次发展,这也意味着企业需要投入更多的成本来开采石油,只有加强成本控制,才能提高企业的经济效益,从而提高企业的竞争力。
关键词:油田;降本增效
当前,油田企业的发展正面临着十分严峻的形势。随着油田开发的不断深入,陆上油田自然递减、含水上升,成本投入持续增大;海上油田受地域条件限制,作业成本高,成本控制难度持续增加。油田企业稳产基础薄弱,折旧折耗等固定成本支出逐年上升,开发效益呈现下降趋势。因此,深入实施降本增效战略,成为了油田企业有质量、有效益、可持续发展的关键。市场经济体制改革,加剧了企業之间的竞争,另外,我国油气田企业的发展可以说是内忧外患,在国际竞争压力与内部制度改革压力的双重作用下,发展举步维艰。通过有效的成本控制,降低生产成本,才能保证企业在这样的压力下坚持走下去,在激烈的市场竞争中获得一席之地。
1.广泛宣传降本增效,进行精心规划和组织
油田相关部门可以通过报纸、电视或网络媒体传播,以深化成本降低观念,提高群众工作效率。油田财政部门、公会部门和党政部门进行统一规划、部署和安排。可以组织一些“精细化管理”等活动,要求有关部门要把降本增效当作是一项重要的、长期的任务,在工作中加强监督和协助降低工作组的效率,定期都工作组审查和评估。……
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