摘要：本文根据企业战略目标制定的要求和内容制定出来F公司近五年企业发展的目标，在此目标的指引下，通过分析企业发展的内外条件，选择出企业的总体战略。

关键词：企业战略目标；依据；企业总体战略

一、导言

F实业有限公司目前是中国最大，亚洲第一，世界第二的生产某品牌的公司，产品远销世界各地。公司创办于1991年，公司拥有世界顶级的产品测试中心，采用美国通用电气公司的质量管理体系， 以CPK、PPK指数来评判产品质量。拥有超过50%以上大专文化且训练有素的专业团队。 F公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。

二、战略目标的制定

战略目标是企业经营管理战略的核心，它反映了企业的经营管理思想，表达了企业的期望，指明了企业今后较长时期内的努力方向。通过企业战略目标的确定，能使企业获得长期、稳定和协调的发展；可以把企业各单位、部门、各项生产经营管理活动有机地连接成一个整体，发挥企业的整体功能，提高经营管理的效率；为评价和择优选取战略方案提供了标准，同时，也为战略方案的实施结果提供了考核的依据，从而促进经营管理战略的实现；描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大职工具有很大的激励作用，有利于更好地发挥全体员工的积极性、主动性和创造性。

1.制定企业战略目标的要求

（1）目标的制定必须有科学的依据

企业的战略目标关系到企业未来的生存和发展，因此，必须确保其严肃性和科学性，不能带有主观的臆想，更不能脱离客观实际，必须在全面、认真地分析企业内部条件和外部环境的基础上，按照经济发展的客观规律和实际可能，制定出企业未来经营管理的大纲。……