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适应电力体制改革的队伍建设工作策略探究

2018-10-19冯烨薛玮

消费导刊 2018年20期
关键词:企业

冯烨 薛玮

北京电力经济技术研究院有限公司

一、电力体制改革背景及文件解读

2015年3月15日,中共中央国务院出台了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号),正式拉开了新一轮电力体制改革的序幕。该文件对加强电网输配电成本的监管,规范输配电定价成本监审行为,提高输配电价制定的科学性、合理性和透明度提出了明确的要求,提出要形成由市场决定能源价格的机制,打破电网垄断电力销售的格局,加快构建有效竞争的市场结构和市场体系。近两年,为进一步深化电力体制改革,各项配套文件相继出台,进一步细化了电力体制改革的整体规划、主要措施和辅助措施。

图1 电力体制改革前后对比图

二、电力体制改革对电网企业人力资源工作的影响分析

基于电网企业主营业务的变化,电力体制改革对企业的人力资源管理工作也产生了巨大的影响,为适应改革,人力资源管理仍有许多问题亟待研究与解决。

(一)对用工策略提出了新挑战

目前电网企业的员工入口几乎全部来源于高校毕业生。电力体制改革实施后,市场主体增多,监管力度加大,电网安全运行面临更大挑战,供电服务质量也面临更高要求,如果仍继续维持高校毕业生这种单一的员工引进方式,员工需要经过长时间的一线锻炼,才能积累足够的工作经验,具备较强的工作能力,满足企业对于对管理岗位的要求,这与企业迫切需要精通售电、市场业务的用人需求不相适应。……

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