张凯山

摘要：目前上市公司融资渠道的单一造成了较差的现金流通稳定性，目前不能自控和较低的财务透明度仍然是上市公司的财务管理仍然需要面对的问题。目前要想加强上市公司财务管理对策，就要逐步建立科学的利润分配制度、提高员工素质以及现金的管理效率。

关键词：上市公司；财务管理；存在问题；对策

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）018-0246-01

目前我国的上市公司在上市后都会面临很多问题，只有不断地解决相关的问题，才能不断地提高上市公司的财务管理水平和方案，通过不断地加强财务管理逐步提升上市公司的财务管理能力水平，不断促进上市公司的顺利发展。

一、目前上市公司财务管理需要面对的问题

（一）较低稳定性的现金流通问题

擁有较低的先进流通稳定性是我国上市公司的共性特点，一般清况下房地产公司上市以后对此项问题表现得最为明显。我国的房地产公司主要是由政府作为主导而构成了房地产市场的主体，当政府出面对于房价进行干预和调整时，所有的房地产企业都会受到或多或少的影响。接踵而至的便是各大房地产企业较为紧张的资金链条，很多没有多元化融资渠道的房地产企业便会因此陷入财务困境，公司的财务状况会每况愈下。

（二）上市公司单一的融资渠道

目前很多上市公司的主要融资渠道还是股权融资，因此我国上市公司百分之九十以上都需要利用过度股权实现融资。但是在利用过度股权融资的过程中会造成上市公司的股权遭到分散和稀释，因此怎样募集和有效融资便是需要上市公司急需解决的问题。

（三）财务信息透明度差

上市公司虽然与一般公司相比有着稍高的财务披露制度，但是本身也不存在完美的财务管理，很多上市公司会经常采用特殊的粉饰手法来掩盖其报表，目前会计型逆袭的不对称让很多监察部门非常难以发现上市公司的利益问题。目前续集会计信息已经严重阻碍我国资本市场的正常发展。

（四）缺少自控能力风险意识不高

公司的运营过程汇总会遇到很多风险，例如行业、市场、财务以及经营等方面的风险，目前很多上市公司并没有很高的意识去控制风险。即使有的公司存在风险管控制度，也是流于形式的表面功夫，并没有真正起到实效。

二、解决上市公司财务问题的管理办法

（一）加强控制企业的现金流

要想解决上市公司的财务问题，就要从根本上解决上市公司的现金流紧张等问题，具体可以从以下几个方面入手：第一，在上市公司内部力争现金流同步，第二加速收款，第三使用负流量的现金，第四对于不急付的款项可以延迟处理。另外确定现金量的最佳办法应该是先完成成本分析后，再化解、消除企业的风险为企业的现金流量提供依据，要做好企业的风险评估有以下及中国措施：第一，识别和确定风险，通过识别和确定将影响企业风险的因素以及影响度都积极采取应对措施，第二，在企业内部积极建立各种风险评估制度，最大限度的降低和避免企业的经营、财务风险，促进企业健康有序的顺利发展。

（二）加强企业内部风险控制活动

通过在企业建立完善的风险控制机制，来提高企业一个队风险管理的能力，具体要建立权责统一的管理风险机制，要严格应对各级风险的严控等级，坚决避免越级调控风险，在企业管理层的考核中考核要与风险调控相结合，完成利益约束。企业的风险监控还有个重大的举措便是加强对可能发生的重大风险进行重点监控，要有企业的预先应急预案，这样才能不断提高企业应对风险的能力，及时调整控制风险的有效措施。

（三）监理企业内部监督和管控制度

任何一个企业要向逐步获得发展和壮大的发展机遇，必须设置自身完善的企业管理制度，只有完善的企业管理制度才能才能为企业的各项管理提供相应的依据，做到凡事有章可循，有制可依。在管理制度的建设中，内部管控制度建设是重点工作，通过内部监督和管控制度的建设有利于实现企业风险的全方位、全过程跟踪和管理。对于企业风险的管理和控制是对企业的恰当管理。另外内部审计制度是目前企业的蛀牙内部监督制度，也是实现企业内部管控的关键措施，因此在上市公司内部一定要设立内部审计机构，不断拓宽内部审计领域，在上市公司内部审计的过程中，既能控制和推进公司内部控制的总体效果，也能随时监督企业内部的控制情况。

（四）转变财务运营模式

首先由被动变成主动，就是主动配合其他部门工作，主动帮助其他管理部门提供数据以及做好数据的分析和预测工作。其次要积极地与其他部门进行沟通与互动，形成财务与业务的集成与联动，这样有利于双方工作的互补互利。最后在企业内部建立一个共享服务中心，这里包括所有资源共享，所有信息共享，使许多人从复杂的、繁重的、重复的工作量中解脱出来，同时还能确保数据的唯一性。

三、结语

总而言之，在上市公司内部建立和健全企业内部控制制度的只要目的是为了管控企业各项风险，有利于提高控制风险、平衡有效利益的经营和管理水平，只有企业的风险管理和内部控制真正达到融合及统一，才能彻底解决上市公司的财务管理问题。