李尧

摘要：随着市场经济的迅猛发展，企业管理水平的不断提高势在必行，为了与当今经济形势的发展和企业自身的发展相符合而产生对企业各方面管理的理念，力求从公司整体的角度出发进行高效率管理，存货管理应运而生。本文从“提出问题-分析问题-解决问题”的角度分析企业存货管理中存在的问题，探讨存在问题的解决措施，进一步完善企业的存货管理。

关键词：存货管理；问题；措施

中图分类号：F273 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）018-0051-02

一、存货管理概述

1.存货管理的含义

存货管理指企业在经营管理的基础上要对存货进行的一系列管理，存货管理主要包括存货采购管理、存货入库管理、存货仓储管理、存货出库管理、存货盘点管理和存货运输管理。

2.存货管理的方法

虽然存货管理不直接隶属于财务部门的职责范围，但是在存货上的资金投资却是财务工作的内容之一，财务部门必须掌握控制存货及存货管理方法，以达到对资本的有效配置。既需要了解经济订货批量模型、存货ABC分类控制、存货预测与控制方法，还需要掌握只针对库存管理的方法如：定量订货法、定期订货法、经济订货法（EOQ）、JIT库存管理方法等。

3.存货管理的重要性

存货管理是财务管理中重要的组成部分，存货管理在加强成本控制、调节生产负荷、提高服务水平、获取规模效益、降低物流成本等方面发挥着巨大作用。适当的存货管理不仅可以降低存货采购、存储、运输以及销售成本，还可以有效地提高企业资金利用率。……