国电江苏电力有限公司谏壁发电厂 单红星 任志平

1 项目目标

通过对国电谏壁发电厂燃料管理现状的深入分析，将国电谏壁燃料管理系统改造项目建设归纳为以下目标（图1）：

图1 燃料系统改造结构

1.1 构建1个管理系统

构建国电谏壁发电厂燃料管理信息系统。

1.2 形成5化管理模式

形成燃料管理智能化、实时化、全面化、自动化、主动化的管理模式。

1.3 实现4项提升

提升对燃料成本控制与预测能力。

提升对燃料业务过程的管控能力。

提升对燃料信息处理与分析能力。

提升对燃料市场的灵活应变能力。

2 改造内容

系统改造主要从煤场管理、需求菜单、采购菜单、掺烧菜单、船舶调运、燃料KPI等六个方面进行改造，实现标准化与智能化管理模式。

2.1 煤场管理

系统中煤场管理模块包含场存示意图、煤场库存台帐、船运煤堆放、煤场搬倒、煤场调整以及煤场温度管理等子模块，实现对煤场的进煤、耗煤、存煤三方面进行管理。通过在系统中进行堆放和入炉操作，完成进煤、耗煤数据联动，同时对煤场存煤实时动态管理，实现煤场管理数字化。

场存示意图通过二维图形的方式来对煤场状态（进耗存、来船比例、煤种比例、供应商比例、始发港比例、量质价）进行全面直观动态展示，包括煤场不同区域的存煤量、热值、硫分、挥发分、灰分、煤价，并且在系统中可通过点击单个煤场，显示该煤场每层的详细信息。

通过煤场库存台帐图表的形式显示各个供应商的各个煤种的库存情况，煤场库存台帐包含库存煤的来煤批次、供应商名称、煤种情况、始发港口以及堆放时间、位置、堆放量等详细库存煤信息，同时展示各种库存煤的低位热值、硫分等煤质详情，清楚的展现煤场库存详情。……