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博议

2018-10-12

中国眼镜科技杂志 2018年19期

大话眼镜

客从何来?客为何来?

随着眼镜零售的不断细分,市场竞争越来越激烈,终端门店客流越来越少,顾客从哪里来、他们的需求是否得到满足成为眼镜店最关心的一大问题,也是零售行业的终极命题。围绕这一话题,有着多年零售店从业经验的他们,打开心扉,展开了热烈的讨论.

客从“心”来

阿明,坐标广州,眼镜店主

▲ 在移动互联网时代,如何更好识别、连接、对待顾客,建立待客尊重与敬畏,重塑顾客价值,让零供关系富有建设性,动员并激励员工热忱服务,不断强化企业核心竞争力显得尤为重要。

客为何来?顾客为商品、服务、场景、环境、品牌、营销中的哪几项?新一代的零售形势将会是线下实体门店和线上虚拟大零售的结合。我们要精心打造用户体验场景,也要通过互联网,搭建更大的经营品类和消费场景。零售的本义是为有需要的顾客提供专业、可靠的购物决策,因此,我们永远要围绕着顾客做经营。

客为何来?有客流才有客层和会员,我们怎样运作客流,细分客层,精耕会员?这就需要更加精细化地了解顾客,精确对接他们的需求,赢得顾客的心。

▲ 未来也许将不问客从何来,而是我们走到顾客那里去。顾客在地上,我们就入地,顾客在天上,我们就飞到天上去,顾客在哪里,我们就到哪里去。顾客对商品和服务的需求,信手拈来,触手可及。

顾客的“快慢生活”大有可为

陈晓灵,坐标杭州,眼镜店长

▲ 零售业在发生深刻的变化。过去几年实体零售受到了电

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