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中美贸易战来袭,供应链行业影响几何

2018-09-30侯进

商情 2018年38期
关键词:美国贸易战中国

侯进

【摘要】中关之间的贸易战大有愈演愈烈之势,供应链也成为涵盖其中的一个重要竞争领域。目前,中国已经涌现出一批具有一定优势的供应链企业,供应链行业的发展也日趋完善。但是,美国对华的征税清单和制裁措施中恰恰包括了不少的供应链环节,这直接影响到了我国供应链行业的运营和发展。在中美贸易战的背景下,供应链行业面临哪些影响,应当如何应对,本文将做出分析和探讨。

【关键词】中国;美国;贸易战;供应链

当下,中国和美国之间的贸易竞争很大程度上与供应链企业紧密相关。供应链成本发生结构性变化,对中美之间的贸易格局对比乃至世界贸易格局走向而言都具有重要影响。那么,什么是供应链?供应链行业主要包括哪些,它们的运作规则和模式是什么?这是我们分析贸易战背景下供应链行业所受到的影响必须做的基础性工作。另外,这些企业受到哪些影响,又该如何做出应对?这是我们探究此问题的根本目的所在。

一、供应链行业的概念范畴与运作模式

全球经济由速度导向转为质量导向,供应链行业的产生、发展和完善功不可没。围绕着某一个核心企业,生产的扩大化将使其相关的供货环节(如零部件、原材料)、分销环节(如配货、运输)联结成一个有机整体,这一整体的功能逐渐变得完整化,分工也变得具体化。因此,这样的网链结构直接提高了市场生产各个环节的效率,既为不同行业的不同企业开展生产协作、销售协作打通了渠道,也为更多的个体获得参与市场的平等机会提供了可能。更重要的,这为市场资源的有效配置,营造和谐、公平、高效的市场竞争环境提供了极大帮助。

在供应链的结构中,供应商、厂家、分销企业、零售企业、消费者组成了从上游到下游的各个环节,它们又依次被纳入到物资、商贸、信息、资金等四个流通过程之中,分别发挥各自的作用。一般来讲,供应商主要包括原材料生产企业,厂家则包括生产制造企业,分销主要依靠商贸企业、物流企业和信息科技企业,零售和消费则需要金融企业的支持。这样一来,上述所有相关企业都可以被看做供应链行业中的企业。

二、供应链行业在中美贸易战背景下受到的影响

(一)经营成本面临上升压力

包括中国在内,许多受到贸易战波及的国家都会面临供应链成本上升的压力。美国对一些高科技零部件和知识产权专利的出口限制,将导致电子产品和机械装备制造等行业在原材料环节上的成本增加,相关企业不得不辗转其他国家和地区寻求购买所需产品。物流环节上,航空航天领域的征税措施将加大航空运输成本;美国对本国就业岗位的单边主义保护措施将加大其他国家在供应链终端的人力资源成本,因为这打破了供应链市场原有的动态平衡,造成了整个供应链系统中的人力资源分布不均。诸如此类,不胜枚举。

(二)信息技术能力面临挑战

由于供应链行业与互联网行业正在日益智能化联合,二者相互渗入的程度很深。此次美国对华发动贸易战的具体措施中,对芯片和其他与互联网有关的技术限制和出口限制,将使我国的供应链行业在信息技术能力上面临很大挑战。具体来说,就是互联网企业的产品技术研发、互联网行业的零售和分销能力能否有效化解现有经贸阻碍的问题。客观地讲,我国的智能供应链发展还处于方兴未艾的阶段,其技术支持能力和市场拓展能力、业务占有比例等指标还有很大进步空间。因此,可以说这次挑战也是一次难得的市场现实倒逼加快发展的大好机遇。

三、供应链行业应对贸易战不利影响的主要措施

(一)提升供应链各环节综合效率

对外贸企业而言,只有提升供应链各个环节的综合效率,才能将经营成本上升的风险降到最小。比如,尽快清理库存产品,加快其销售流通速率;加快资金流转,缩短现金周期等。这一方面是由于供应链行业相互支撑、彼此联结的结构特性和供应链模式种类纷繁复杂、要素多种多样的基本特点所导致,另一方面也是各个企业作为独立个体面临运营成本上升的风险时规避损失的客观要求。宏观上讲,供应链各环节的综合效率提升,意味着我国供应链整体发展质量得到提升,行业竞争力也将得到相应提高。

(二)加快智能供应链创新与应用

特朗普发动贸易战的举措,本身是对现有国际贸易格局的一次挑战。对供应链的发展而言,这也是对原有结构和布局的一次启发式警醒。要想应对此次以及今后还可能发生的其他形态的贸易争端,供应链行业必须找到创造性发展的新路,而智能供应链便是一个极佳的选择。通过创新应用智能供应链,将促进我国经济的发展形态更加多元,增长点也更加广泛。在市场经济条件下,智能供應链的功效更像人体的神经脉络,对其进行重塑,也将有利于中国的供给侧结构性经济改革,提升中国经济的整体发展质量。

四、结论

面对美国主导的贸易战,中国的供应链行业在应对发展挑战的同时也迎来了发展机遇。随着行业原有缺陷的暴露和风险的倒逼作用加强,我们应该在此次更高级、更全面的贸易争端中优化供应链环节,改善供应链行业布局,提升供应链行业智能化、专业化水平。总之,供应链行业要怀有应对贸易战的勇气和信心,但更根本的还是要注重从弥补自身结构性短板的角度出发,通过全行业提质增效来解决现有不足,从而真正化解危机和挑战,迎来创新和发展。

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