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互联网时代的财务转型和财务管理

2018-09-30熊军

商情 2018年38期
关键词:财务转型财务管理互联网

熊军

【摘要】现阶段,互联网思维和互联网精神充斥着各行各业。因此对财务管理和财务转型了提出了迫切的要求。本文通过阐述互联网时代对企业经营和财务管理的影响,来说明财务转型的迫切性,以及如何积极的实现财务转型。

【关键词】互联网+;财务管理;财务转型

截至2017年12月,中国网民规模已达7.72亿。移动互联网不仅改变了我们的生活方式,而且颠覆了传统的商业模式。移动互联网时代背景下的技术快速发展,商业模式的创新层出不穷,对企业财务产生了巨大影响,也促使财务转型和创新。

一、互联网时代对企业经营和财务管理的影响

互联网时代要求企业调整战略定位、商业模式和盈利模式,与时俱进的看待和评估企业价值。因此它需要改善价值链各环节低效点,提升效率降低成本,充分利用外部资源,因此对财务管理提出了更高的要求。比如,互联网时代更加强调财务和税务规范化运营;更加重视财务转型和管理会计水平提升;更加精细化核算成本和利润;财务组织和流程的再造;财务资源的集中管理和运用;对投资方式提出创新运用要求。

二、互联网+背景下对企业财务工作提出的新要求

首先,在当前互联网+大背景下,企业财务工作已经逐渐发生转变,由以往事后应对转变成为事前预算及事中管理与控制,即通过对现代化计算机软件技术及信息技术进行合理应用,在使财务工作中对事前、事中及事后有机结合更加重视,需要对财务工作整个过程进行管理及控制。所以,要求企业内财务工作人员应当真正改变以往工作理念,应当不断进行学习及创新,在主动人为干预的基础上推动企业效益增长,以保证财务工作质量及效率能够得以有效提升,避免出现不必要风险及损失。其次,在互联网+时代背景下,企业内财务工作由传统静态控制逐渐转变为动态控制。在企业实际财务工作中,要求工作人员应当转变以往静态控制工作程序,在对计算机软件及信息技术进行应用的基础上,可对企业内不断变化财务环境情况进行动态预测及计划,以保能够对变化情况能够及时准确应对,对每个利润点进行准确把握。所以,在实际财务工作汇总要求工作人员应当将以往工作习惯改变,加强时间管理,对于现代化信息技术及设备加强学习力度及掌握力度,从而保证更好满足时代需求及要求。此外,在当前互联网+时代背景下,企业内财务工作已经由以往部分控制逐渐转变为全面控制,即在当前财务工作中需要全方位进行控制,需要使各个环节之间能够实现有机结合,企业内部各个部门之间应当进行有效合作及沟通,使企业财务工作业务流程与内部控制及时实现有机结合。所以,企业内财务工作人员应当与其他人员加强联系及沟通,对于业务一线动态随时掌握,从而使业务经营目标及最终发展目标得以更好实现。

三、现代企业财务管理进化的三个阶段

随着企业规模的扩大,和企业发展阶段的进化,现代企业财务管理也从以记录与报告为主要功能的核算型,到了能够支持利润、预测和控制风险的管理型,再进化到资本运作与规划层面的战略型。在核算型阶段,财务管理只是充当账房先生的角色,具体工作内容为会计核算和财务报告等;而到了管理型阶段,财务管理会高度重视财务分析、资金流管理,参与交易循环,预算管理、成本管理、内部控制等,角色已经进化为业务伙伴。到了第三阶段的战略型阶段,除了管理型财务阶段的功能之外,高度重视公司战略和价值链管理,战略引领、公司治理和资本运作等,角色已经升华为战略助手。大财务转型的总体表现:第一,在功能和类型上,是财务核算到财务管理,再到财务战略的转变;第二,在内容与体系上,是财务五大命题的转型深化;第三,在思维和行动上,与经营、管理和战略更加融合第四,在组织和人才上,是组织、团队、能力的提升。其结果是:财务对业务的“支持、控制、引领”的作用明显提升;财务在企业管理的“中心”地位明显加强;财务的价值创造得到明显体现;老板和管理层对财务部门的满意度显著提高。

四、“互联网+会计”时代财务管理转型的途径

(一)提高财务人员的综合素质,向管理会计转型

在“互联网+会计”背景下,企业财务人员应从各个方面提高自己,切实提高个人的素质,尽快完成从传统核算会计向管理会计转变,以适应时代发展的相关要求,对互联网与会计相结合的模式特点加以结合,并转变过去的财务管理思维,进一步使之成为互联网思维。对互联网与会计思维相结合的知识和财务理论进行学习,并深入把握互联网与会计相结合的具体时代要求。对财务管理方式和内容进行调整,使之与时代发展变化相适应。并促进企业参与到财务管理交流过程中,展开一定的资源共享,使管理技能得以提升。

(二)建立并健全财务业务一体化机制

在目前互联网+时代背景下,企业发展环境也越来越复杂,因而财务工作的中心也有一定变化发生,以客户为中心的业务理念也导致财务工作范围得以扩展,造成财务工作中存在的风险逐渐增加,从而对企业经济效益产生影响,所以构建并完善财务业务一体化机制也就十分必要。首先,企业内部及相关财务工作人员应当转变传统工作理念,在实际工作中将互联网思维作为主导思想。在互联网+时代背景下,企业应具备现代化财务工作理念,从根本上避免财务工作中存在的风险,从而使企业财务工作效率及质量能够得以提升,使企业获得更好效益。其次,积极构建完善财务业务一体化机制,以保证财务工作与相关业务工作能够得以同步开展,及时清算业务账务,从而避免财务风险发生,保证企业经济效益。

五、结语

在当前企业发展过程中,财务工作属于十分重要的内容,在企业整体发展中占据十分重要的地位。在当前互联网+时代背景下,为能够使财务工作得以更好开展,应当积极实现财务转型,这也是当前形势下的必然要求。财务工作人员,应当对在结合互联网+时代背景的基础上,通过有效途径及策略积极实现财务转型,从而使财务工作更加符合实际需求,提升财务工作效率,为企業更好发展提供良好支持与保障。

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