摘 要 党的十八届五中全会明确了新时期下的“五大发展理念”——创新、协调、绿色、开放、共享。绿色供应链管理作为企业开展绿色活动的主要方式，具有一定的价值。本文围绕绿色供应链中供应商激励机制构建这一主题进行论述，以期为绿色供应链的发展提供意见。

关键词 绿色供应链 供应商 激励机制

一、绿色供应链管理的特征

绿色供应链管理又称环境意识供应链管理，其总的观点是指在供应链管理的基础上，增强环境保护意识，把绿色和可持续发展贯穿于整个供应链中，核心是实现经济与自然的和谐发展。

相比传统的供应链管理，绿色供应链管理应具有如下特征：第一，绿色供应链管理应符合绿色可持续发展理念。绿色供应链管理的核心是将绿色环保意识贯穿于供应链的始终，旨在实现经济与自然的可持续发展。第二，绿色供应链管理涉及产品从生产到消费的所有过程。参与者包括供应商、制造商、分销商、零售商和最终客户，管理过程包括产品研发、采购、加工、包装、消费、回收等。第三，绿色供应链管理强调重视集体利益。绿色供应链要求供应链企业在追求经济效益时应追求集体利益，提倡各企业共同承担起保护环境的责任。

二、供应商对绿色供应链的作用

对于供应链企业来说，最主要的挑战就是实现企业的绿色可持续发展，因此对供应商实行必要的激励机制是非常有必要的。实行有效的激励机制，一方面可以帮助供应商增强创新技能与环保意识，从而促进整条供应链环境绩效的提升；……