如果评选中国过去十年发展最为迅速的行业，信息科技行业一定位列其中。信息产业的发展，也为我国管理理论创新带来了很好的研究素材。这个创新就是商业模式的研究，我们以Business Model为关键词，在学术论文出版商Elsevier的网站进行搜索，欧美学者在这方面的研究论文屈指可数。部分原因在于，欧美高科技企业更侧重于以技术创新驱动企业增长，依靠经典的商业模式就可以满足企业的发展需求，所以并不那么关注商业模式的创新。然而在中国市场却有着另一番情景。20世纪90年代后期，互联网开始在中国普及，最早的一批互联网创业者，尝试将国外成熟的技术产品带到国内。今天我们电脑中熟悉的QQ，功能上借鉴了国外一款叫ICQ的软件；淘宝和 eBay的关系也一目了然。这批创业者遇到的第一个问题是，功能相似的情况下，如何在国内的竞争中获胜？于是商业模式的创新成为一个迫不得已又自然而然的选择。

企业的探索，也激起了中国学者对该领域的研究热情。北京大学的魏炜教授和清华大学的朱武祥教授，是这一研究领域的佼佼者。二位学者认为，商业模式是利益相关者的交易结构。2007年，二人合作提出“魏朱六要素模型”，将商业模式构成要素概括为：业务系统、定位、盈利模式、关键资源能力、现金流结构和企业价值六个要素。

商业模式的创新，令中国企业在技术相近的情况下，在本土更具竞争优势。2014年前后，借助移动互联网的流量红利，一批创业企业实现了指数级的成长。……