谢爱华

摘要：科研项目的管理工作具有非常重要的现实意义，在科研项目管理实践中，因项目时间、质量、费用等影响因素，需要基于科学的达标标准来有效提升科研项目管理水平。同时，在科研项目管理工作中，其不确定因素也是比较多样化的。为优化科研项目管理水平，应该结合其风险，采取有效的控制對策。

关键词：科研项目；管理；达标标准；风险分析

中图分类号：TH137.5 文献标识码：A

随着人类社会的进步与发展，科研活动的范围得到了有效的拓展。为提升科研活动的水平，优化科研活动的质量，应该加强科研项目的管理。但科研项目管理不同于一般项目管理，它具有自身独特的属性，也具备风险不确定性等特点。因此，在科研项目管理过程中，应该明确它的达标标准，在标准基准上全面提升科研项目管理的整体水平。同时，基于科研项目管理中存在的风险因素，运用科学有效的对策，合理规避风险，全面提升科研项目管理的整体水平。

1 科研项目管理的特点

科研项目管理具有自身显著的特点，在科研项目管理过程中，应该遵循它的特点，只有这样才能有效提升管理的质量，全面优化管理水平，也才能切实推动科研项目的实施及应用。首先，创新管理。科研项目是一种创造性活动，它既包括发现或发明所获得的成果，也包括成果的应用和推广.科研项目的创新管理，既包括通过机制创新来放大科研项目的成果和效用，同时也包括管理组织方面的创新，以推动科研项目成果的顺利推进。……