非典型性用工关系的员工激励管理对策
2018-09-21岳睿
中国市场 2018年20期
岳睿
[摘要]随着经济的发展,经济体制渐趋于多元化,劳动关系越来越复杂,用工形式不断丰富,非典型性用工关系渐渐出现,其规模也不断扩大,为经济发展提供了灵活多变的用工选择,为经济发展发挥了重要的作用。基于此,从非典型性用工的概念和形式出发,通过对群体特征的分析,了解非典型性职工群体薪酬激励存在的问题,并提出科学的建议,以期对非正式员工进行有效激励。
[关键词]非典型用工;激励;对策
[DOI]10.13939/j.cnki.zgse.2018.20.131
1 非典型用工的概述
1.1 概念
一般性劳动关系是劳动者和用人单位以时间为约束或者是以一定工作内容的完成为约束的雇佣关系,这个时间可以是固定期限也可以是无固定期限。而非典型用工就是区分这些而提出的一种概念。国家法律对企业用工的要求非常严格,企业根据不同的用工形式会承担相应的责任和义务。相对而言,非典型性用工能一定程度上减少用工成本,保持企业人力资源的可调配性和灵活性,提高企业经营效率。
1.2 非典型用工的表现形式
从当前非典型性用工的类型来看,主要分为以下三种:一是劳务派遣是指派遣机构和用人单位建立合作关系之后,同用人单位签订派遣协议之后,由其指派劳动者前往用人单位提供劳动服务,这种劳动关系的重点在于劳动者是和劳务派遣机构建立的劳动关系。二是业务外包用工是由发包方、承包方和劳动者三方形成的用工关系,是由发包方根据自身需要将项目任务发包给有资质的承包方,再由承包方根据项目需要雇佣一定的劳动者,从而为发包方提供项目成果。……
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