仝宝雄

中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-350-01

摘要 在现今社会中，随着全球经济的发展，企业在市场中面临着越来越大的竞争力，并且企业对高素质人才的聘用在很大程度上决定看了企业竞争力的提升。因此，企业就需要根据自身的发展状况和人才需要，选拔和录用更多合适的人才。而本文就主要从企业的人力资源招聘现状进行分析，并提出相应的解决对策。

关键词 企业 人力资源招聘 现存问题 对策

一、企业人力资源招聘现存的问题

（一）招聘的人才缺乏专业的素养

在进行人力资源招聘的过程中，相关的应聘人员对企业的初步了解，通常是在面试中通过对应聘企业的工作人员的言谈举止及招聘人员的介绍来实现简单了解的，因此，企业招聘人员形象气质也会影响企业的形象。但在招聘的过程中，很多企业往往忽视了这一点，甚至导致招聘人员在与相关的应聘者交谈时，态度机械、表情呆板和语言敷衍等影响了企业的整个形象，导致高素质应聘者对企业的印象下降，最终降低了高素质人才的招聘效率，不利于企业人力资源招聘工作的开展。

（二）招聘前准备不充分

在开展人力资源招聘工作时，企业通常会对于来应聘的相关人员和企业的岗位空缺有一定的规定和标准，常见的标准有应聘者学历、年龄和工作经验等，甚至有时企业还对应聘者身高、气质、长相、应变能力、语言交际能力和社会资源等招聘条件都有一定的规定，这就导致了一些真正具有工能力但缺乏一定外在条件的人才不能被利用，影响了招聘工作的效率。……