闫丽琴

[摘 要]公路施工过程中涉及的物资数量大、种类多、价格变化频繁，导致公路会计工作往往出现冗长、繁琐等等问题。为了加强对企业资金使用风险的控制，为了维护企业公共资源和企业财产，必须规范好公路物资供应内部会计控制工作流程。

[关键词]公路物资；供应；会计工作；探讨分析

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2018.26

通过实行公路物资供应内部会计控制工作，可以大大减少采购人在采购过程中通过购入低价格、低质量、不达标等产品来以次充好，以假充真进而谋取私利的情况。确保企业在采购过程中按需采购、不铺张浪费、不奢侈跟风，节约采购资金，节约工程成本支出，规范物资采购工作，降低企业生产成本，提高企业竞争力。

1 公路物资供应内部会计控制的目标

资金的安全性和有效性是所有企业实行会计控制工作的主要目标，企业控制人实行会计控制工作另外一个目标便是确保经营信息和财务信息真实可靠，不虚假，切实可行，有根有据。公司的经营过程中所涉及到的款项不可能每一项都通过企业控制人经手处理，一旦将财务工作交与他人主导，便有可能出现假公济私，权钱交易等伤害企业利益的行为。这时候，内部会计控制工作就是保证公司经营活动真实可靠的最要保障手段。

2 内部会计控制主要内容

2.1 审批授权执行控制

为了避免采购过程中发生钱权交易，各部门串通一气谋取私利的现象，采购过程的内部控制工作应该交付不同的主管部门来进行，确保每一个主管部门相互独立，不能够有经济上、感情上的往来，确保部门与部门之间相互制约，共同合作，避免不同部门串通一气进行“牟利”行为。……