内控制度在事业单位财务管理中的应用
2018-09-21王妍
中国市场 2018年26期
王妍
[摘 要] 当前经济体制改革日益深化,事业单位必须加快制定并完善内部控制制度,规范内部审计部门设置,把内部控制制度植入财务管理活动中,有效规避财务风险,提升事业单位社会效益。本文基于分析内控制度在事业单位财务管理工作起到的作用,提出强化财务管理内控意识、加强内控人才梯队建设、完善内控制度体系建设、加强审计与监督有效规避财务风险等措施,旨在贯彻执行内控制度在事业单位财务管理活动中的应用,完善事业单位财务管理工作,促进单位平稳健康运行。
[关键词] 事业单位;内控制度;财务管理
[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2018.26
1 引 言
作为以提供社会服务为主的非营利性组织,事业单位经济活动涉及项目较为单一,资金总量一般较少,事业单位尚未树立内部控制思想,尤其在财务管理活动中,内部控制思想与执行都存在滞后性,阻碍财务管理活动高效开展,也制约事业单位长远发展。事业单位作为提供社会服务的政府职能部门,要以维护社会利益为核心目标,尽快建立完善内部控制制度,规范财务管理工作。市场经济体制改革日益深化,事业单位发展规模及财务管理工作内容都在产生相应变化。新形势下,事业单位财务管理活动面对着新机遇与挑战,强化事业单位财务管理内控制度建设是当务之急。只有依据自身实际发展情况,优化财务管理内控体系建设,借助实施内控制度,增强抵御外部风险能力,增强事业单位内控与财务管理水准,推动事业单位稳定发展,创造更多社会效益与经济效益。……
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