郝海旻

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-292-01

摘要 进入到知识经济时代，人才竞争日益激烈化，人力资源成为与资金、物质要素同等重要的生产要素，在促进企业管理创新、经营效益提升方面发挥了巨大作用。对于国有企业来说，其承担着国民经济支柱性产业发展重任，员工培训工作开展好坏，直接关系到企业生存发展，关系到社会经济健康发展。但是，目前我国许多国有企业的员工培训都存在不少的问题，在培训的理念以及方式方法上都需要创新和改革。

关键词 国有企业 员工培训 问题 对策

企业都希望确保自己的培训计划能够支持公司战略目标的实现，国有企业的员工培训是企业发展过程中一项重要而基础的工作，是提高员工综合素质和提高企业经济效益的有效途径。虽然部分国有企业已经将员工的培训工作作为企业发展的基础，但是企业的员工培训工作还存在着一些问题，使得员工达不到理想状态。所以国有企业应该在解决员工培训工作所存在的问题上，探寻出适合企业员工的培训模式，从而达到提高培训效果和质量的目的。

一、国有企业员工培训存在的问题

（一）员工培训重视不足

在当下，培训已经成为企业管理的标志性特征。雇用了高素质和高潜质的员工并不能保证他们就能在工作中取得成功。从实践来看，不少国有企业虽然汗始认识到员工培训的重要性，但是受传统人事管理观念影响，在开展员工培训时依然暴露出领导重视不足、缺乏组织机构保障等问题。……