胡宏光

中图分类号：TS101.9 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-237-01

摘要 产品质量是企业整体素质的展示，也是企业综合实力的体现。产品质量是生产出来的，而不是靠生产后的质量把关，在生产过程中利用现代化的科学管理方法，加强生产过程的有效控制，采取有效的管理措施，能实现从根本上提高产品质量的目标。

关键词 产品质量 生产过程 质量控制

质量是企业的生命，是企业生存和发展的第一要素。质量管理是企业管理的重要环节之一，然而质量管理的基础要素是过程控制，过程控制能够刊产品质量的源头进行控制。因此要提升产品质量，必项加强生产过程的质量控制。

一、完善质量管理体系

质量管理不是一项短期而简单的任务，企业打造优质产品，需全体员工与各部门协力合作，以不断改进和提高产品质量。企业应建立ISO9001等质量管理体系，特殊行业还需建立相应的质量管理体系，如轨道交通装备制造企业应建立ISO/TS22163质量管理体系。明确质量目标与方针，建立有关组织机构，并确定责任制度，使企业的各项质量活动都按体系标准要求运行，关注每一细节与过程，将质量事后检验转为过程质量控制，将事后检查转为事前预防，提高质量管理水平，促进企业快速发展。

二、加强质量意识培训

首先要提高员工质量意识，让他们在日常工作中加强专业知识学习和积累实践经验，多了解相关方面的知识，不断提高质量意识。其次要加强班组质量控制，通过班前会等多种形式让每一位员工把质量标准像烙印一样刻在脑海中，真正领会工艺规程、作业指导书的要求，明确不按规定作业可能造成的后果，以及这种后果的严重性。……