王金友 王逸萱

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-213-02

摘要 随着我国经济的不断发展，新的战略规划对于我国核电企业的发展也提出了新的要求。我国传统的核电企业管理当中仍存在一定的问题，因此对于战略规划下的核电企业管理要点分析直接关系到我国核电企业的不断发展，要根据观合我国传统的核电管理当中存在的问题提出优化改善措施，促进核电企业各项工作的平稳进行，从而促进我国经济的不断发展。

关键词 战略规划 核电企业 管理要点 研究分析 优化改善

在我国核电企业的发展当中，实际的工作当中少不了相应的管理措施对工作的指导。只有合理的管理方式才能够保证核电企业的日常运行。随着经济的发展，我国传统的核电企业的管理的方式已经不能够满足我国不断发展的核电企业的真正需求，因此，要根据现阶段新时代的发展需要，紧扣企业战略规划发展核心，对核电企业的实际管理工作进行必要的优化创新，保证实际的管理工作能够科学的指导核电企业各项工作合理的进行。

一、对核电企业的战略规划方面的叙述

核电企业的战略规划对于企业的发展具有指导意义，实际的企业发展当中，为了使得企业的资源能够得到合理的应用和充分的发挥，就必须提出先进的战略规划，对企业未来的发展走向进行规划，进而使得核电企业各项工作能够得到相应的改善，促进核电企业的不断发展。……