[摘要]我国事业单位在人事激励机制方面的改革，尽管取得了进展，但还存在管理概念比较落后、激励制度的分配方式不健全、薪酬分配死板、績效考核体系不正规等一系列问题，只有通过改进管理系统、薪酬体系，建立绩效考核措施，才能有效地解决。

[关键词]事业单位；激励机制；管理理念

[DOI]1013939/jcnkizgsc201825091

事业单位是中国一个独特的社会群体，在中国特色社会主义过程中出现的特殊组织，该机构在社会发展与国家政治、经济、文化中承担重要作用，聚集了大批专业技术人才。近年来，我国事业单位在人事激励机制方面采取了一系列措施，取得了一定成效。但总的来说，改革的效果并不特别明显，改革过程中还存在一些不足，需要改进。

1事业单位人事激励现状概述

多数情况下，人才是指人力资源体系中具有与工作岗位要求相匹配的良好能力和素质的劳动者。也就是说，我国事业单位中的人才就是在单位的整体工作中，劳动者所从事的工作领域或者工作岗位中具有与本领域或者本岗位所需的专业知识和技能，并且劳动者能够通过自己的创造性劳动取得一定的劳动成果，为事业单位的工作以及社会主义社会的发展做出一定贡献，促进事业单位的发展和社会的进步。

因此，不难看出，人才是我国事业单位的主体。而合理、适度、有效的人事激励机制不仅能够充分发挥人才在工作岗位中的自身价值，使人才的自我实现感得到满足，还能够激发其创造性、灵活性和工作积极性，进而提高事业单位整体工作效率，实现高质量的组织效益。……