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一个资深创业者的复盘:如果你有多个商业模式 在战略上你已失败

2018-09-21

中国商人 2018年7期
关键词:用户产品

初心的西瓜做着做着就丢了,边缘的芝麻却塞满了裤兜

从2015年底到2017年初,我的人生经历了第一次不留后路的正式创业,做了两款主要服务女性用户的产品,一款高校颜值社区应用,一款1对1视频语音聊天应用。

五百多个日日夜夜,从种子轮到天使轮,从第一个产品迷失方向到新产品实现转型,从合伙人出走到团队稳定,从两三用户充值到十万流水,从较大幅度补贴到正向收成,为了活下来背离初心从一个方向转到另一个方向……仅仅一年半的时间,我承受了从未有过的压力,历经了从未有过的体验。

失败的那一刻,反倒找不到任何借口,锅是自己的,甩不掉,要怪只能怪我们自己不行。毕竟,即使不是资本寒冬,外部环境增加成功的可能性,也未必改变得了我们内部环境导致失败的必然性。

初心的西瓜做着做着就丢了,边缘的芝麻做着做着却塞满了裤兜。

创业的头半年,激情可能大于沉下心思考,冲锋陷阵、豪言壮语,满屏都是鸡血。原本从0到1的过程,变成了从0到1再到n。1是初心,n是我们自认为不错的各种1的集合。在1上蜻蜓点水,在n上永无止境。人性贪婪使然。

先抛开路径依赖的假设,为什么会出现这种丢了西瓜捡了芝麻还沉湎其中自认为吃起来很有营养的问题?相信创过业的人会感同身受。

在资源稀缺不惜代价拼时间抢占各种价值点的心境下,我们过于看重产品初期数据的维度增长,而忘记了未来用户的归向;我们太看重婴儿时期用户要什么,拼命加功能、加奶喂饱他们而忽略了需求的主线;

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