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“巨兽”融创,突然变调“安全”“小心”

2018-09-21拆哥

中国经济周刊 2018年37期
关键词:业绩销售

拆哥

告别“招保万金”(招商、保利、万科、金地)时代,新的地产四强被改写为“碧恒万融”(碧桂园、恒大、万科、融创)。

相比于恒大的高歌猛进、碧桂园的拼命三郎、万科的稳中求进,融创则是快速并购通吃,高举高打,大刀阔斧,涨势迅猛。

8月31日,在香港举行的2018中期业绩发布会上,孙宏斌屡次强调“安全”“小心”“谨慎”。今年55岁的孙宏斌,一改众人印象中的勇猛、善战,改走安全路线。

中小开发商的“白衣骑士”?

2018年前8个月,4家房企的合约销售额加起来,接近1.55万亿元,这是中国年度GDP的2%。

其中,融创的合约销售金额2679亿元,同比增63%。已经完成全年销售任务4500亿元的60%。2018年下半年,融创有共计369个项目4912亿元可售资源,在融创管理层坚定去化战略的指引下,超额完成4500亿元销售目标几成定局。

今年上半年,融创土地储备总量已经达到2.31亿平方米,整体货值约3.29万亿元。光大证券按照融创当前的土地储备情况,以其2017年销售金额为基础,以年复合增速25%计算,认为可以满足公司未来4年左右的开发需求。

融创超过92%的土地储备位于一二线及环一线城市,上半年新增土储的综合成本仅为3620元/平方米。

低成本拿地是融创的优势之一。在供应端,融创惯以并购模式拿地,这种获取土地的方式比通过招拍挂拿地成本要低。

在业绩会现场,孙宏斌甚至给小开发商提出“神建议”:把地卖给融创然后去买融创的股票,肯定比他们开发这块地挣的钱更多。

融创要做中小开发商的“白衣骑士”?民营中小房企融资难,倒逼资产转让,某种程度上成就了融创的快速增长。……

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