魏江茹　孙桂路　刘影

摘要：目前学术界关于新生代员工人格特质的研究已不胜枚举，关于中庸对员工价值观影响的探讨也聚讼纷纭，而针对两代员工之间中庸价值观的研究还寥寥无几。文章通过对新生代员工人格特征的调查，结合中庸对中国人价值取向的影响，对新生代员工与非新生代员工在求职、人际关系、创新能力三个方面研究并得出结论，最后针对每个结论相应地给出了对新生代员工管理的三个建议。

关键词：新生代员工；中庸价值观；管理

一、引言

随着社会的发展，“80后、90后”等新生代员工逐渐登上职场的舞台，取代了“60后、70后”等传统老一代员工。由于社会经济、文化等代际因素的影响，他们的人格特征、价值观等都与非新生代员工有了较大的不同。目前新生代员工企业忠诚度较低、自我意识较强、工作倦怠等方面的问题使得企业对其的管理日益困难。如何更优质地引进和管理新生代员工，已经成为企业刻不容缓的问题。

“中庸”一词初现于《论语》，子曰：“中庸之为德也，其至矣乎，民鲜久矣。”孔子将中庸看作最高的德行，而人们缺乏它已经很久了。“中”代指“中和”，“庸”代指常道实用，“中庸”合起来即代表一种折中、适度的价值取向。时至今日，“中庸之道”的内涵主要体现在四个方面。“过犹不及”，是指做得过多就跟不做是一样的。这是中庸之道的核心思想，反对极端主张适度原则。“执两用中”，这里的“两”即为“过”与“不过”，“中”即为最适当的程度。……