北方重工集团有限公司 伊磊 韩伟 张赞玉｜文、图

网格化管理是实现企业精细化管理和夯实基础工作的重要途径，建立“人在网中走，事在格中办”的网格工作新模式，可引导员工主动参与安全管理，形成意识主动、管理行为联动、全员互帮互动的良好氛围。同时，实施安全生产网格化管理是深入落实企业主体的责任、落实各单位属地管理职责的重要举措，有助于企业建立安全生产长效机制。

笔者所在单位在实施安全生产网格化管理中，一方面将生产经营单位作为单元网格，在单元网格之间建立了一种监督和管理相互交叉、有机结合、相互弥补的管理形式，使各网格之间能有效地进行信息交流 ,资源共享；另一方面通过构建横向和纵向经、纬线，形成涵盖各方面监管内容的立体网格，达到了整合组织各单位、部门安全管理资源、提高管理水平，促进企业安全发展的目的。本文将对此方面实践进行介绍，供读者参考。

用网络化管理落实主体责任

安全生产网格化“户口簿”管理

2017年11月，辽宁省沈阳市安全生产委员会印发了《全市安全生产网格化监督管理实施意见》，北方重工集团有限公司（简称北方重工）则严格按照安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“谁主管谁负责”的原则，构建了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，并根据企业实际，加快构建安全风险防控体系，划定管理网格和管理对象，落实安全生产主体责任，深入排查整治各类安全生产隐患，严格落实安全保障措施，建立规范运作的安全生产网格化管理体系。……