电力工程项目安全检查的“四化”
2018-09-20四川电力设计咨询有限责任公司吴凌峰何昌容
现代职业安全 2018年9期
四川电力设计咨询有限责任公司 吴凌峰 何昌容|文、图
本文从“标准化”“系列化”“合理化”“工具化”等4个方面对电力工程建设项目系统安全检查进行分析,以确保安全检查能成为建设项目的“防火墙”,管风险、治隐患和防事故的有力抓手。
安全检查“标准化”
若安全检查工作“不标准”,不仅难以取得预期效果,还易遗留隐患。因此,企业须依据《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全监管总局令 第16 号)等规定,结合单位实际制定安全检查和隐患排查治理管理制度。在安全检查标准制度中应明确安全及相关部门“查什么、怎么查”、业务部门“管什么、怎么管”。安全检查覆盖面应尽量广,检查前要制定检查标准、建立完善的检查记录、检查双方须签字、整改闭合资料要附有相应的图片、受检方主要负责人须在整改回执上签字、主管部门要对整改情况进行验证;检查完成后以正式文件形式对检查结果进行通报。
对高处作业、危险物品、施工机械设备(特种设备)、立体交叉作业、交通运输、地下工程、施工用电、模板脚手架、消防、营地安全等内容须进行重点检查,并对典型问题、隐患实行分级管理,并统计上报。如涉及将生产经营项目、场所、设备发包、出租的,应当与承包、承租单位签定安全生产管理协议,明确各方的事故安全检查和隐患排查治理责任,并对承包、承租单位的事故隐患排查治理工作进行统一协调和管理。

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